Élus : trois membres du Conseil municipal nommés par la mairesse

• Paulette Thériault, mairesse adjointe
• Daniel Bourèregeois, conseiller
• Susan Edgett, conseillère

Membres du Comité consultatif d’urbanisme : quatre membres bénévoles

• Roxanne Richard (co-présidente)
• Maxime Gauvin (co-président)
• Dale McErlean
• Myles Malley

Membres de la collectivité : six citoyens

• Craig Fearon
• Michael Hogan
• Jack MacDonald
• Vincent Roussel
• Angela Smith
• Mathieu Wade

Administration et membres du personnel de la Ville : 

• coordonnateur principal du Fonds pour accélérer la construction de logements dans le cadre de l’examen du Plan municipal (gestionnaire de projet de la Ville, Alex Forbes, FCIP, UPC)
• directeur du Bureau de l’urbanisme et de l’aménagement (à déterminer)
• Gestionnaire, planification stratégique (Josh Davies, UPC, MCIP)

On s’attend à ce que les travaux du Comité d’examen du Plan municipal s’étendent sur une durée de 18 mois (soit jusqu’au moment de l’adoption du Plan au Conseil municipal de Moncton).

Le Comité est constitué d’au plus six citoyens qui sont résidents de Moncton et qui ont une vision de l’avenir de la Ville et l’expérience ou des compétences, professionnelles ou pratiques, dans les domaines suivants (entre autres) :

• l’histoire locale (sociale, culturelle, environnementale et économique, entre autres) de Moncton;
• les lois sur l’urbanisme et sur l’aménagement du territoire;
• l’aménagement des logements, dont les logements privés, abordables et en milieu de soutien;
• la santé publique, l’itinérance, la santé mentale et les accoutumances;
• l’accessibilité aux écoles et aux études;
• la protection de l’environnement;
• les loisirs, l’inclusion sociale, l’équité, l’accessibilité et l’aide dans l’intégration des immigrants;
• le développement économique et l’entrepreneuriat (local, régional et provincial);
• l’aménagement des infrastructures publiques et le génie civil;
• les questions de transport et de navettage (dont la connectivité, l’équité et l’accessibilité);
• les collectivités amies des aînés, dont les questions de vieillissement en santé, de vieillissement chez soi et intergénérationnelles;
• le développement durable, les énergies renouvelables, l’économie verte, ainsi que la lutte et l’adaptation relatives aux changements climatiques;
• la gouvernance municipale.

L’objectif du Comité consiste à donner une rétroaction et des directives sur le déroulement de l’examen du Plan municipal. Cet examen s’inspirera de la Stratégie de croissance urbaine, qui décrit dans ses grandes lignes le plan à long terme de la Ville de Moncton pour assurer la croissance et l’aménagement de la municipalité dans les 25 prochaines années.

Le Plan municipal est la feuille de route officielle complète qui guidera la Ville dans les 25 prochaines années. Ce plan doit être mis au point pour cadrer avec les exigences de la Loi sur l’urbanisme, qui oblige à inclure dans ce plan des politiques précises.

Pour s’acquitter de son mandat, on s’attend à ce que le Comité doive entre autres :

• définir et faire connaître les moyens de mieux sensibiliser le public dans l’ensemble du déroulement des consultations de la collectivité;
• donner une rétroaction sur le plan de consultation communautaire dans le cadre de l’examen du Plan municipal;
• se pencher sur les occasions permettant à la Ville de Moncton de se développer de façon inclusive, équitable, accessible, écodurable, économiquement durable, saine et prospère;
• mettre sur pied un forum pour le dialogue lié aux difficultés communautaires que Moncton affronte et devrait affronter. Le Comité mettra en lumière les grands motifs d’inquiétude de la collectivité sur lesquels devrait porter l’examen du Plan municipal;
• apporter au personnel de la Ville un point de vue sur les orientations stratégiques et les questions se rapportant à la planification des collectivités complètes, à la participation citoyenne, à la croissance urbaine, aux infrastructures publiques et au développement durable (par exemple la conservation et la durabilité environnementales, la viabilité budgétaire, le logement, les écoles, le transport, l’accessibilité, la santé communautaire et la sécurité alimentaire);
• se pencher sur toutes les autres questions de planification de la collectivité dont il est saisi par l’Administration et le personnel de la Ville.

Le Comité se réunira en bonne et due forme aux principaux stades de réalisation du projet ou lorsque ses membres lui demanderont de l’information complémentaire ou de former le personnel sur les grands thèmes de l’examen. Ces réunions dureront essentiellement entre 1,5 heure et 2 heures. Elles se tiendront à l’hôtel de ville; une solution de repli pourrait toutefois consister à les tenir en virtuel. On s’attend à ce que le Comité se réunisse au moins une fois tous les deux mois.

Les membres représentant les citoyens et le personnel de la Ville pourraient se réunir informellement, entre les réunions formelles, pour recueillir d’autres avis et commentaires sur les grands thèmes de l’examen (par exemple dans des séances en petits groupes). Le personnel produira, par courriel ou dans les réunions formelles subséquentes, la synthèse de ces réunions informelles pour tenir le Comité au courant.

La participation sera un aspect essentiel de ce processus; on s’attend à ce que les citoyens qui souhaitent faire partie de ce comité s’engagent à participer à 90 % des réunions et des activités.

Remarque : Pour les membres bénévoles qui font déjà partie de comités, les relevés de présence à ces comités entreront en ligne de compte lorsqu’on se penchera sur l’intérêt exprimé pour faire partie du Comité d’examen du Plan municipal.